新通知!河北5市医院将迎大变化!

编辑: Kris 来源: 未知 时间: 2019-08-22 10:24
内容摘要:  《自然》杂志对论文撤稿数量的估计并不是为了说明问题而凭空想象的数字,而是建立在对过去10年撤稿情况的分析基础上的。《自然》杂志论文库2011年收录的论文量比2000年增加了44%,而在2000年,《自

《自然》杂志对论文撤稿数量的估计并不是为了说明问题而凭空想象的数字,而是建立在对过去10年撤稿情况的分析基础上的。《自然》杂志论文库2011年收录的论文量比2000年增加了44%,而在2000年,《自然》论文库中只有约30篇论文后来被撤稿,到了2011年,撤稿的论文猛增到300多篇。

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”重庆市渝北区居民陈亚东表示,杨春在打击犯罪的第一线冲锋陷阵,在服务群众的第一线舍身忘我,是全社会学习的楷模,“无论身处哪一个岗位,都要以杨春为榜样,勇担当、有情怀、能吃苦、敢作为。”杨春的先进事迹经媒体报道后,引来了不少网民的热议。有网友表示:“我们的幸福生活是因为有人替我们负重前行,向所有人民英雄致敬!”还有网友留言道:“一路走好,祖国不会忘记您,金色盾牌因您而愈加熠熠生辉。敬礼!”

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河北省人民政府新闻办公室近日,医政医管局网站发布了《关于印发城市医疗联合体建设试点城市名单的通知》。 据悉,河北5个城市入选试点城市名单,快看有你家乡吗?此次,国家卫生健康委确定并公布了118个城市医联体建设试点城市名单。 其中,河北省唐山市、邯郸市、廊坊市、承德市、衡水市等5个城市入选。 试点城市全面启动城市医联体网格化布局与管理,每个试点城市至少建成一个有明显成效的医联体,初步形成以城市三级医院牵头、基层医疗机构为基础,康复、护理等其他医疗机构参加的医联体管理模式。 试点城市形成医联体网格化布局,取得明显成效。

区域医疗卫生服务能力明显增强,资源利用效率明显提升,医联体成为服务、责任、利益、管理共同体,形成有序的分级诊疗就医秩序。 城市医联体如何建网格化建设城市医联体每个试点城市根据地缘关系、人口分布、群众就医需求、医疗卫生资源分布等因素,将服务区域划分为若干个网格。 整合网格内医疗卫生资源,组建由三级公立医院或者代表辖区医疗水平的医院牵头,其他若干家医院、社区卫生服务机构、护理院、专业康复机构等为成员的医联体,鼓励公共卫生机构参加,由医联体统筹负责网格内居民健康管理、疾病诊治、康复护理等工作,牵头单位负总责。

原则上,医联体网格不要跨医保统筹区域。 鼓励医联体间开展业务协作。 牵头医院要主动吸引社会办医疗机构参加医联体,鼓励社会力量办医疗机构按照自愿原则参加医联体。

帮扶提升县级医院医疗服务能力与水平城市三级公立医院在做好医联体网格化管理的基础上,可通过托管等形式与区域内县级医院组建医联体。 代表国家、区域和省域医疗水平的医院主要组建专科联盟和协作网,可跨区域与若干医联体建立合作关系,组建高层次、优势互补的医联体,辐射和带动区域内、区域间医疗服务能力提升和医疗服务同质化。

鼓励中医医院牵头组建医联体发挥中医药在治未病、疾病治疗和疾病康复中的重要作用。

妇幼专科医联体积极支持地市级妇幼保健院为龙头、县区级妇幼保健机构为骨干组建妇幼专科医联体。 落实财政投入经费落实政府办医主体责任,根据医联体建设发展需要,加大财政投入力度,继续按照公立医院“六项投入”政策、中医医院投入倾斜政策、基层医疗卫生机构的补偿政策和政府投入方式,按原渠道足额安排对医联体各医疗卫生机构的财政投入资金。 鼓励探索推进基层医疗卫生机构补偿机制改革。

推进医保支付方式改革积极推进以医联体为单元实行医保总额打包付费等支付方式改革,建立结余留用、超支合理分担机制,结余的医疗收入可用于开展业务工作和提高医务人员待遇,引导医联体规范诊疗行为,主动做好健康管理和疾病诊治工作,提高医保基金使用绩效。 完善不同级别、不同类别医疗机构医保差异化支付政策。 在医联体内同一次住院转诊连续计算起付线,引导群众基层就医。

推进医疗服务价格改革按照总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位的原则,动态调整医疗服务价格,逐步理顺医疗服务比价关系,逐步提高医疗服务中技术劳务性收入的比重,调动医疗机构及医务人员积极性。

做好与医保支付、医疗控费和财政投入等政策的衔接,确保医疗卫生机构良性运行、医保基金可承受、群众负担不增加。 推进人事薪酬制度改革推进人事制度改革,探索实行医联体在编制总量内统筹使用编制。 落实“两个允许”要求,建立符合医疗卫生行业特点和医联体发展要求的薪酬制度,合理确定和动态提升医务人员薪酬水平。 医务人员收入由医联体自主分配,建立以岗位为基础,以绩效为核心,多劳多得、优绩优酬的内部分配机制。

做好药品耗材供应保障管理建立医联体内统一药品耗材管理平台,以优先配备使用基本药物为引领,实现用药目录衔接、采购数据共享、处方自由流动、一体化配送支付。

加强牵头医院对下级医疗机构用药指导,强化药品供应管理和短缺药品监测应对,逐步实现药品供应和药学服务同质化。

加强综合绩效考核完善医联体综合绩效考核制度,以公益性为导向,突出职责履行、功能落实、医疗质量、公共卫生任务完成情况、费用控制、运行绩效和群众满意度等考核指标,由对单一医疗机构考核转变为对医联体综合绩效考核。

考核结果与财政补助、医保偿付、薪酬总量等挂钩。

在医联体内部考核时要坚持中西医并重,确保按中医医院特点和实际考核中医医院。 共享医疗资源鼓励由牵头医院设置或者社会力量举办医学影像、检查检验、病理诊断和消毒供应等中心,为医联体内各医疗机构提供同质化、一体化服务。

在保障医疗质量的前提下,推进医联体内不同级别、类别医疗机构间检查检验结果互认,减轻患者就医负担。 加强医联体内床位、号源、设备的统筹使用。 统筹人员调配医联体内人员实行岗位管理,按照“按需设岗、竞聘上岗、人岗相适、以岗定薪”的原则,逐步实现医联体内人员统一招聘、培训、调配和管理。

充分落实医联体在人员招聘、内设机构、岗位设置、中层干部聘任、收入分配、职称聘任等方面的自主权,促进人才向基层流动。

加强财务管理医联体内设专门部门承担医联体财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、价格管理、资产管理、会计监督和内部控制工作,逐步实现医联体内财务统一管理、集中核算、统筹运营。 加强医联体内审管理,自觉接受审计监督。

统一信息平台推进医联体内各级各类医疗卫生机构信息系统的互联互通,实现电子健康档案和电子病历的连续记录,统一医联体内药品、医用耗材编码,逐步实现医联体内医疗卫生信息有效共享。

完善医联体内分级诊疗信息平台,畅通双向转诊信息通道。 推进互联网诊疗服务,发挥远程医疗作用,形成医联体网格内远程医疗服务网络,为基层提供远程影像、远程心电、远程会诊等服务,方便患者看病就医。 转载请注明出处:HC3i中国网【责任编辑:TEL:(010)68476606】。

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新环境中,文化的碰撞和教育方式的变化,加上缺少来自父母等的社会支持,不少留学生感到孤立无援,精神匮乏。而且,国内严格监管与国外宽松自由的环境形成了巨大反差,面对五光十色的诱惑,他们能抵挡得住吗?一旦失控,孩子很可能就会信马由缰,导致学业荒废,对生活和学业失去信心。  笔者曾读过一部关于在海外的中国留学生状况的报告《留学与垃圾》,有点揭黑的意味:“除了成绩差以外,还有很多小留学生仍旧不会整理床铺,不愿洗衣服,从不洗碗。不少父母是大款的孩子每月有汇款,或者银行中有几万美元。他们大肆挥霍且,沾染了不良习气。

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